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無畏契約電競想在國內(nèi)打下一片江山并不困難。不過想要達(dá)到像兄弟產(chǎn)品英雄聯(lián)盟電競一樣的高度，甚至是青出于藍(lán)，有些問題也還是需要仔細(xì)思忖。

作者：二鬧

【資料圖】

無畏契約和它的電競產(chǎn)品太有“冠軍相”了。

先說游戲本身，截至去年年底，無畏契約的MAU超過了2301萬。大家總把它和老牌FPS游戲CSGO作對(duì)比，而同期，CSGO的MAU約為3601萬。

看起來，無畏契約和CSGO這個(gè)FPS老大哥還有一定的差距，不過咱也別忘了，無畏契約2020年夏季才開始公測，而CS這個(gè)IP怎么說也沉淀了20多年了。這樣對(duì)比一下，無畏契約現(xiàn)在所取得的成就就很夸張了。

再來說說電競產(chǎn)品。無畏契約自電競化以來，最顯著的成績可能是其2022年全球冠軍賽峰值觀眾達(dá)到150萬。

這個(gè)數(shù)字如果對(duì)比英雄聯(lián)盟賽事、CSGO賽事，確實(shí)還有一段差距。但還有一個(gè)無可爭議的事實(shí)是，在海外收視市場，無畏契約已經(jīng)躋身電競行業(yè)5大頂流項(xiàng)目，自身賽事流量僅次于英雄聯(lián)盟、CSGO、DOTA2和MLBB（無盡對(duì)決）。

同時(shí)，還有個(gè)前提條件我們沒聊到，也就是無畏契約無論是游戲還是電競，都還沒有在國內(nèi)啟動(dòng)?？紤]到中國這個(gè)全球最大的游戲電競市場，它的發(fā)展前景必然會(huì)更加可觀。

官方顯然意識(shí)到這一點(diǎn)了，所以最近他們明顯對(duì)中國市場更加重視。先是邀請(qǐng)F(tuán)PX、EDG兩支中國隊(duì)伍前往巴西參加冠軍巡回賽季前邀請(qǐng)賽，隨后無畏契約電競?cè)蜇?fù)責(zé)人Leo Faria又公開表示相關(guān)賽事將提供中文流直播。

結(jié)合無畏契約電競在海外已經(jīng)取得的成績，以及它對(duì)國內(nèi)市場的重視，我們就不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場或許會(huì)成為它站上巔峰的最后一個(gè)臺(tái)階。那么問題來了，無畏契約電競未來在國內(nèi)的道路會(huì)好走嗎？想要更好地征服中國市場，它還需要思考哪些問題？

01

無畏契約及其電競產(chǎn)品，在國內(nèi)的發(fā)展環(huán)境有點(diǎn)天時(shí)地利人和的味道。

一方面，無畏契約在國內(nèi)的競品并不算多。國內(nèi)時(shí)興的FPS項(xiàng)目無非就是穿越火線、CSGO，雙方也都在國內(nèi)擁躉無數(shù)。

但是將這兩個(gè)產(chǎn)品拎出來對(duì)比無畏契約我們就能發(fā)現(xiàn)，后者擁有自己的優(yōu)勢。首先，穿越火線雖然歷史悠久，用戶不計(jì)其數(shù)，其國內(nèi)電競賽事生態(tài)也十分成熟，但是受限于產(chǎn)品，CF的海外電競賽事版圖鋪得并不那么理想。

至少，它相比英雄聯(lián)盟、CSGO這些產(chǎn)品，在電競賽事生態(tài)的全球覆蓋度和參與度上還有著不小的差距。

而CSGO呢，雖然全球賽事覆蓋度高，但是國內(nèi)的電競賽事生態(tài)卻一言難盡。從這兩個(gè)案例我們就能發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)國內(nèi)市場的FPS頭部產(chǎn)品，都有著自己的短板。而這樣的短板也造成了目前國內(nèi)并沒有一款與真正與全球接軌的、且國內(nèi)又具備一定競爭力的FPS電競項(xiàng)目。無畏契約顯然是個(gè)符合要求的角色。

還有一個(gè)產(chǎn)品——PUBG我們就不再贅述了，因?yàn)閲?yán)格意義上，它和無畏契約并不屬于同一賽道。

對(duì)了，前幾個(gè)月隨著網(wǎng)易和暴雪的分手，守望先鋒那邊也空出來一塊蛋糕，這對(duì)已經(jīng)拿到版號(hào)的無畏契約來說不正是瞌睡來了枕頭嘛。

另一方面，騰競系電競產(chǎn)品所特有的成熟經(jīng)驗(yàn)也是無畏契約能征戰(zhàn)國內(nèi)市場的底氣。不久之前，無畏契約公布了2023年的電競規(guī)劃，計(jì)劃在全球范圍內(nèi)建立3個(gè)洲際聯(lián)賽。這個(gè)打法或許也是從兄弟產(chǎn)品多年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來的。

看慣了多年的地區(qū)聯(lián)賽，不同地區(qū)觀眾對(duì)于盡是熟面孔的內(nèi)戰(zhàn)難免產(chǎn)生審美疲勞，中外對(duì)抗無疑是現(xiàn)在更能吸引觀眾的噱頭?；蛘吒鼘?shí)際一點(diǎn)，常態(tài)化的洲際賽事帶來的國際曝光度，也更容易吸引品牌金主。

這或許會(huì)成為一種趨勢，畢竟無畏契約組建洲際聯(lián)賽的玩法對(duì)我們來說很熟悉。早先，英雄聯(lián)盟手游電競也剛剛大改了全球賽事體系，從地區(qū)聯(lián)賽調(diào)整為洲際聯(lián)賽。自家兩個(gè)新產(chǎn)品先后走上這樣的道路，很難把它看作是巧合。

此外，無畏契約關(guān)于賽事生態(tài)的構(gòu)建顯然也借鑒了老賽事，并且完善了一些明顯的不足。去年，Leo Faria就在媒體前公開了一些關(guān)于無畏契約電競生態(tài)的細(xì)節(jié)，其中包括官方提供的更豐富的俱樂部收入渠道。

聯(lián)盟除了會(huì)固定每年分撥百萬美元給予參賽隊(duì)伍固定收入之外，另一個(gè)舉措就是將賽事相關(guān)的游戲收入分成常態(tài)化。

簡單來說就是，除了我們熟悉的“冠軍皮膚”玩法，無畏契約還會(huì)開發(fā)更多關(guān)于參賽隊(duì)伍的游戲內(nèi)道具，讓這個(gè)過去只屬于冠軍隊(duì)伍的收入來源覆蓋全聯(lián)盟。

這種玩法能帶來的利好也十分明顯，參賽隊(duì)伍的收入來源不僅更豐富了，而且由于自身收入與粉絲基礎(chǔ)有關(guān)，這也能夠鼓勵(lì)參賽隊(duì)伍更積極地競爭，努力打造自身品牌。

總結(jié)以上，國內(nèi)FPS產(chǎn)品在電競化上的部分空白，本就為無畏契約在國內(nèi)帶來了可觀的生長空間，再加上官方對(duì)于賽事生態(tài)的持續(xù)完善，使得它想要在國內(nèi)市場打下自己的江山并不困難。

02

不管是上文提到的無畏契約電競?cè)蜇?fù)責(zé)人Leo Faria，還是我們更熟悉的騰競體育CEO、無畏契約國服發(fā)行制作人金亦波，都在采訪中或多或少提到了官方對(duì)于這款產(chǎn)品第三方賽事和社區(qū)賽事的鼓勵(lì)態(tài)度。

這些大佬對(duì)第三方賽事鼓勵(lì)的原因也很有道理：對(duì)觀眾，能在休賽期提供更豐富的賽事內(nèi)容；對(duì)參賽隊(duì)伍，增加練兵與加深品牌形象的機(jī)會(huì)；對(duì)官方，提升觀眾對(duì)于新賽季的期待。

但是第三方賽事在海外還是踩了雷的。

此前，無畏契約的第三方賽事公司Nerd Street Gamers（NSG）由于拖欠賽事工作人員薪資引起了巨大爭議，不僅NSG被網(wǎng)友沖爛了，就連無畏契約官方也被牽連進(jìn)去。

這個(gè)案例就帶出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，雖然第三方賽事公司出現(xiàn)問題和產(chǎn)品官方的關(guān)系不大，但是對(duì)于玩家觀眾來說，第三方賽事公司和官方本就是一體的。前者出現(xiàn)問題很容易導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品受到?jīng)_擊。

因此，在無畏契約樂于與第三方合作的同時(shí)，加大監(jiān)管和合作要求力度顯然是必須的。否則，像第三方賽事公司PGL給DOTA2和CSGO賽事帶來的煩惱就是前車之鑒。

此外，根據(jù)人民電競的報(bào)道，無畏契約電競聯(lián)盟的參與者選拔，并不是靠購買席位，而是由官方優(yōu)先考慮隊(duì)伍關(guān)聯(lián)KOL和粉絲量級(jí)。

此時(shí)新的問題就又出現(xiàn)了，這個(gè)“軟實(shí)力”的考量實(shí)際上要比特許經(jīng)營模式下隊(duì)伍們真金白銀的付出更加困難。何以見得呢？優(yōu)先考慮粉絲量和影響力，這意味著隊(duì)伍在進(jìn)入聯(lián)盟之前就得有一定的品牌基礎(chǔ)。

換個(gè)說法，在電競隊(duì)伍越來越需要大資本支撐的前提下，上述標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于又抬升了聯(lián)盟的進(jìn)入門檻，對(duì)于草根俱樂部或者行業(yè)“新玩家”來說并不友好，也相當(dāng)于變相扶持已經(jīng)成熟的電競俱樂部品牌或者大資本品牌。

另外還有一個(gè)細(xì)節(jié)：進(jìn)入聯(lián)盟的隊(duì)伍將與官方簽訂4年合作協(xié)議，合作協(xié)議到期后，拳頭游戲?qū)Q定是否與俱樂部續(xù)約，俱樂部無權(quán)轉(zhuǎn)讓自己的聯(lián)賽席位。

天下沒有白吃的午餐，況且這午餐不僅免費(fèi)，還倒給你錢。沒有了特許經(jīng)營制帶來的席位費(fèi)，禁止席位交易的條款也讓俱樂部失去了席位這一重要資產(chǎn)。此時(shí)，對(duì)于參賽方來說，最大的問題就是自身品牌缺少了穩(wěn)定性。

誠然，我們此前也分析過不少特許經(jīng)營模式的弊端，但是以這種方式來規(guī)避特許經(jīng)營模式的短板，很難確定是不是最優(yōu)解。

在多年的行業(yè)力量汰換下，目前的電競俱樂部背后或多或少都有體量較大的資本支持，這些資本所追求的也并非是通過電競獲得多少實(shí)際利潤，電競目前能帶來的真金白銀對(duì)于這些資本來說也是九牛一毛。他們更看重的是穩(wěn)定、長期的品牌曝光舞臺(tái)，要和年輕人交朋友。

那么當(dāng)參賽席位變得不穩(wěn)定，去留主動(dòng)權(quán)掌握在官方手里之后，是否會(huì)影響外部資本投資參與的積極性呢？

當(dāng)然，這也是維持聯(lián)盟活躍度與競爭性的一種方式，但是如果考慮到職業(yè)選手群體，這樣的模式仍然存在一定的問題。4年時(shí)間對(duì)于入局電競的資本、品牌來說不算短，但是對(duì)于職業(yè)選手來說僅僅是自己職業(yè)生涯的一部分。

那么當(dāng)新舊隊(duì)伍替換，新舊資本易位，不同隊(duì)伍對(duì)選手訴求不同，因?yàn)殛?duì)伍與聯(lián)盟合作結(jié)束而釋放出來的選手又該何去何從呢？

行文至此我們也發(fā)現(xiàn)了，即便無畏契約從游戲到電競，在國內(nèi)都有著很大施展拳腳的舞臺(tái)，打開中國市場也能讓自己更好地躋身頂流，甚至成為FPS電競領(lǐng)域的“英雄聯(lián)盟”。但是自身或隱性或顯性的問題，終歸會(huì)成為邁向更高峰的阻礙。

好在，無畏契約可以趁著自己年輕好好思忖，解決好可能出現(xiàn)的隱患，再加上中國市場的加持，豈不美哉？

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

關(guān)鍵詞： 英雄聯(lián)盟 國內(nèi)市場 電競賽事