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天天通訊!廣征合理化建議,力創(chuàng)“金點子”工程

2023-06-01 09:44:24 來源:工人日報客戶端


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5月31日,記者從吉林石化染料廠獲悉,今年以來,該廠工會聚焦“減風(fēng)險、促優(yōu)化、降消耗、控費用、強管理” 五大重點任務(wù),深入開展“立足崗位獻良策”群眾性合理化建議活動,全力創(chuàng)“金點子”工程,廣大員工千方百計想辦法,深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益,積極為工廠建言獻策,讓“金點子”結(jié)出了“金果子”。

基于對車間兩臺換熱器泄漏原因的仔細分析,該廠苯酚車間職工安明東提出“開展延長E-622、627使用周期攻關(guān)”的建議,不僅可增加換熱器使用壽命,并至少可減少停開工1次,節(jié)約檢修費等各項成本26.4萬元。

蒸汽消耗,是該廠能耗成本“大戶”。為節(jié)約蒸汽用量,苯酚車間設(shè)備副主任李連軍建議實施伴熱收汽盤疏水器保溫開窗舉措,既節(jié)約蒸汽又節(jié)約檢修費。異丁烯(加氫)車間二級工程師則提出“伴熱降低蒸汽壓力”的建議,年可節(jié)約創(chuàng)效20余萬元。

染料廠東區(qū)、西區(qū)兩個水場剛剛整合,為提升統(tǒng)一管理水平,公用工程車間溫延霞提出“提高公用工程自動化水平,實施人員優(yōu)化項目”的建議,按此建議實施,東西區(qū)合并后,每班組可由10人減為8人,降低人工費用96萬元。同時,東區(qū)變?yōu)闊o人崗位后,可取消空調(diào)等設(shè)備使用,年可節(jié)電16600KW,節(jié)約電費1.5萬元。

一季度,該廠工會共計征集合理化建議42條,其中15條在吉林石化公司獲獎。目前,對于具備采納實施條件的,該廠正由各專業(yè)科室分類推進,確保使職工的“好建議”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“真動力”。

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