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今年以來，清豐縣公安局創(chuàng)新發(fā)展“楓橋警務(wù)”，持續(xù)深化“一村（格）一警”工作，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化為抓手，積極探索“警格+網(wǎng)格”融合融治工作模式，壯大警務(wù)團(tuán)隊(duì)力量，打造基層共建共治共享治理新格局。今年以來，刑事案件、治安案件數(shù)同比分別下降44%、43%。

前不久，清豐縣陽邵鎮(zhèn)陽轄區(qū)群眾范某在與妻子在婚姻訴訟中因彩禮糾紛發(fā)生矛盾，雙方家人發(fā)生激烈爭吵，鎮(zhèn)派出所輔警白亞威接到報警后迅速和民警趕到現(xiàn)場。

清豐縣陽邵派出所警務(wù)助理白亞威：當(dāng)時到現(xiàn)場之后，那個情況是刻不容緩，我看見抓緊上報給轄區(qū)民警，由民警、輔警、警務(wù)助理、司法鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部等多方面組成調(diào)解團(tuán)隊(duì)，對這個事進(jìn)行調(diào)解。

(資料圖)

由于當(dāng)事人雙方積怨很深，雖然警務(wù)調(diào)解團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)解，但雙方并沒有達(dá)成一致。隨后，警務(wù)調(diào)解團(tuán)又私下進(jìn)行了多次調(diào)解。

清豐縣陽邵鎮(zhèn)警務(wù)調(diào)解團(tuán)調(diào)解人徐學(xué)恩：在調(diào)解過程中，范某回北京打工走了，在這種情況下李亞斌所長帶領(lǐng)八個人的調(diào)解人員，又到北京找到范某調(diào)解，在北京最終雙方達(dá)成協(xié)議。

矛盾調(diào)解工作是社會綜合治理的難點(diǎn)，也是基層綜合治理的薄弱環(huán)節(jié)。今年以來，清豐縣把“一村（格）一警”工作納入全縣社會治理總體規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)，縣公安局分別與縣委組織部、縣委政法委等部門聯(lián)合出臺多項(xiàng)文件加大基層治理力度，全縣587個專職網(wǎng)格員全部兼任警務(wù)助理，協(xié)助社區(qū)民警做實(shí)警務(wù)工作。

清豐縣固城派出所呂家警務(wù)室杜家洼村網(wǎng)格員兼警務(wù)助理陳云：我經(jīng)常會在村里遛一遛、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，注意排查村內(nèi)是否有風(fēng)險隱患，特別是重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群，進(jìn)行全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，及時通過“平安通”APP上傳至“一村（格）一警”警網(wǎng)融合管控平臺，進(jìn)行分類解決。

全縣網(wǎng)格員與社區(qū)警務(wù)有效聯(lián)動，形成了警務(wù)室民警為主、工作站輔警為輔、村居網(wǎng)格員為補(bǔ)充的“一室一警、一站一輔警、一村一網(wǎng)格員”的警務(wù)模式，使基層治理力量全面增強(qiáng)。社區(qū)警員與網(wǎng)格員隊(duì)伍相互配合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，彌補(bǔ)了基層警力短缺的不足。網(wǎng)格員充分利用人員充足、對駐村情況熟等優(yōu)勢，積極與社區(qū)民警對接，及時提供各類線索，有力推動了派出所基礎(chǔ)工作的扎實(shí)開展。

清豐縣陽邵鎮(zhèn)派出所所長李亞斌：2023年我們實(shí)行雙格融合以來，我們警情少了，非警情有人管了，工作效率提高了。

按照“中心＋平臺”模式，清豐縣綜治中心和縣公安局聯(lián)合成立警網(wǎng)融合管控中心，根據(jù)矛盾問題的類別分部門認(rèn)領(lǐng)解決。實(shí)現(xiàn)一般問題解決在鄉(xiāng)村，復(fù)雜問題縣鄉(xiāng)村上下貫通、左右支援、協(xié)同解決。該模式運(yùn)行以來，化解各類矛盾糾紛4375起，整治消除各類安全隱患3216余起。

清豐縣馬莊橋趙家村村支部書記趙玉甫：實(shí)行“警格+網(wǎng)絡(luò)制度”以來，轄區(qū)民警、輔警、警務(wù)助理和五支隊(duì)伍都能融入到群眾中去，融入到村兩委中來，積極幫助村里開展法律宣傳、巡邏防范，解決處理問題，尤其是在矛盾排查化解方面能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)，調(diào)解隊(duì)伍及時化解處置，通過這些實(shí)質(zhì)性的有效措施，村里糾紛減少了，案件沒有了，治安更好了。

記者：王玉京李華濤

編輯：賈雪婷

審核：趙　玲

終審：馬詠川

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